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当前,越来越多的后发企业正在或已经接近技术创新的前沿,并试图利用国际化的\"跳板作用\"实现从模仿者向创新者的转型,但现有文献对此缺乏应有的关注和深入的研究。本文运用扎根理论研究法对4家国际化企业进行了多案例研究,旨在挖掘后发企业国际化过程中的创新追赶机制。研究发现:后发企业国际化的\"跳板作用\"表现为边界跨越、研发网络重构、战略性组织学习和创新追赶。追赶瓶颈是后发企业国际化的动因,战略能力和吸收能力是\"跳板作用\"的能力基础,边界跨越是\"跳板作用\"的起点,研发网络重构、战略性组织学习是\"跳板作用\"的关键与核心,创新追赶是\"跳板作用\"的结果。这些发现丰富了后发企业国际化和创新追赶的相关理论,对于中国企业的创新追赶具有一定的实践指导意义。